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                  山西建工集團啟動第二輪黨委巡察暨第一輪巡察整改“回頭看”

                  來源: 時間:2019-06-13 14:45:04 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

                   

                   
                   
                   

                  5月29日,山西建工集團啟動第二輪黨委巡察暨第一輪巡察整改“回頭看”,這是集團公司黨委、紀委繼續(xù)履行全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任的重要舉措,也是對集團公司所屬各單位近兩年來黨的建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、領(lǐng)導班子建設(shè)、人才隊伍建設(shè)以及班子成員和重要崗位人員履職盡責、廉潔自律、作風建設(shè)等方面的又一次全面監(jiān)督檢查。

                   

                   
                   
                   

                  固本強基  行穩(wěn)致遠

                   
                   
                   

                   

                   

                  第二輪黨委巡察由集團公司黨委委員、紀委書記勾曉麗帶隊,黨委工作部、紀委、財務等部門人員組成巡察組。本次黨委巡察按照“強化政治、全面體檢、突出重點、即巡即改、務求實效”的總體要求,在首輪巡察工作實踐經(jīng)驗總結(jié)提升的基礎(chǔ)上,除常規(guī)巡察內(nèi)容外,緊密結(jié)合工作實際,密切關(guān)注重點工作,適時增加應收賬款督查和安全生產(chǎn)責任落實巡察;并針對各基層單位不同特點,堅持問題導向,制定個性巡察方案;全面啟動首輪巡察整改回頭看,做深做細巡察“后半篇”文章,力求巡察整改落到實處、見到實效。

                   
                   
                   

                   

                  巡察組首先對六分公司

                  開展了為期兩天的巡察

                   

                   
                   

                  ▲ 下發(fā)巡察通知、張貼巡察公告

                   

                  ▲ 召開專題會議、安排巡察工作

                   

                  ▲ 聽取工作匯報

                   

                  ▲ 民主測評、問卷調(diào)查

                   

                  ▲ 個別談心談話

                   

                  ▲ 查閱工作筆記、會議記錄、臺賬,調(diào)閱相關(guān)資料、檢查財務帳目

                   

                  ▲ 巡察初步反饋

                   
                   

                   

                  紀委書記勾曉麗對被巡察單位提出整改要求

                   

                   

                  一、提升政治站位,高度重視巡察整改工作。

                  落實整改是巡察的“后半篇文章”,決定著巡察的質(zhì)量和效果。分公司領(lǐng)導班子要高度重視巡察整改工作,要加強團結(jié),明確責任,與工作深度融合,通過巡察整改帶動全分公司上下團結(jié)協(xié)作,履職盡責,以巡察整改工作的高質(zhì)量,促進分公司各項工作高質(zhì)量開展。

                  二、拿出有力舉措,在解決問題中體現(xiàn)責任擔當。

                  分公司黨支部書記、經(jīng)理是整改工作的第一責任人,對整改工作要親自研究部署,要認真按照《黨委巡察整改通知單》逐條逐項進行研究,明確責任領(lǐng)導、責任部門。分公司各級領(lǐng)導要通過巡察整改體現(xiàn)責任擔當,一是抓好分公司各項規(guī)章制度的落實。既要做制度的制定者,更要做制度的帶頭執(zhí)行者;二是嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則和決策程序,通過整改實現(xiàn)分公司決策規(guī)范化、民主化。三是關(guān)心員工工作生活,搭建員工發(fā)展平臺。既要加速培養(yǎng)員工,對員工職業(yè)成長給予指導,又要做員工心聲的“傾聽者”,實實在在解決員工關(guān)心關(guān)注的熱點、難點問題。

                  三、扛穩(wěn)抓牢責任,在組織落實中形成長效機制。

                  分公司紀檢委員要擔負起監(jiān)督責任,對巡察整改不力的相關(guān)責任人,集團公司紀委要進行嚴肅問責。分公司要通過巡察整改建立長效機制,制定出強基礎(chǔ)、管長遠、固根本的規(guī)章制度,構(gòu)建有效管用的制度機制,扎緊制度的籠子,為分公司安全平穩(wěn)發(fā)展提供強有力的保障。


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