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                  同心戰(zhàn)“疫”!山西建投建工集團(tuán)疫情防控這樣做

                  來(lái)源: 時(shí)間:2020-03-11 16:06:14 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

                   

                  當(dāng)前新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控
                  阻擊戰(zhàn)仍在進(jìn)行中
                  同時(shí)間賽跑
                  與病魔較量
                  ……
                   
                  對(duì)抗疫情
                  山西建投建工集團(tuán)
                  主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
                  全力以赴落實(shí)部署
                  機(jī)關(guān)總部、各基層單位、各項(xiàng)目部
                  持續(xù)發(fā)力 精準(zhǔn)施策
                  聯(lián)防聯(lián)控 群防群控 關(guān)口把控
                  多措并舉全面構(gòu)筑抵御疫情嚴(yán)密防線
                  堅(jiān)決打贏這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)役

                   

                   
                   
                   
                   

                  壓實(shí)“責(zé)任關(guān)”

                   
                   
                   
                   

                  在這場(chǎng)防控疫情阻擊戰(zhàn)中,集團(tuán)公司黨委堅(jiān)決把新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作作為當(dāng)前的重大政治任務(wù),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、廣大黨員的先鋒模范作用,結(jié)合黨員聯(lián)系點(diǎn)“1+N”活動(dòng),讓黨旗在防控疫情第一線高高飄揚(yáng)。同時(shí),堅(jiān)持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓”,廣泛動(dòng)員職工,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),組織廣大職工投身到疫情防控工作主戰(zhàn)場(chǎng),全面落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施,構(gòu)筑群防群治的嚴(yán)密防線,切實(shí)做到防控疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩不誤”。集團(tuán)公司第一時(shí)間成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組成員在崗在位,深入一線,靠前指揮,并按照“一崗雙責(zé)”要求,分片包干,到基層單位督導(dǎo)檢查疫情防控工作。同時(shí),各單位、各項(xiàng)目成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)組,制定疫情防控工作方案,壓實(shí)責(zé)任、逐級(jí)負(fù)責(zé),迅速落實(shí)各項(xiàng)防控措施,堅(jiān)決打贏這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。

                   

                   
                   
                   
                   

                  筑牢“防疫網(wǎng)”

                   
                   
                   
                   

                  目前疫情防控正處于關(guān)鍵時(shí)刻。集團(tuán)公司按照職責(zé)分工制定了更為詳細(xì)、可操作性的《山西建工集團(tuán)機(jī)關(guān)公共區(qū)域防控工作實(shí)施方案》,將落實(shí)工作抓實(shí)抓細(xì),形成全公司上下防控工作一盤(pán)棋,積極營(yíng)造群防群治、聯(lián)防聯(lián)控的良好氛圍。

                  集團(tuán)公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)作為隔離疫情傳播的第一道屏障,嚴(yán)格規(guī)范進(jìn)行各項(xiàng)消毒工作,積極做好公共環(huán)境衛(wèi)生整治工作。針對(duì)疫情傳播特點(diǎn),將機(jī)關(guān)8層和13層拉起來(lái)了警戒線,實(shí)現(xiàn)軟隔離,設(shè)置張貼了提示標(biāo)志,從公共區(qū)域的人員入口上實(shí)現(xiàn)有控、可控。

                  同時(shí),對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行地毯式的衛(wèi)生整治大行動(dòng),全范圍進(jìn)行消殺工作,嚴(yán)格對(duì)門(mén)禁、門(mén)把手、按鈕區(qū)等有可能手觸及之處用酒精擦拭,努力創(chuàng)造安全清潔的工作環(huán)境。此外,嚴(yán)格值班值守工作制度,對(duì)入樓上班人員第一時(shí)間實(shí)行測(cè)溫登記,體溫正常并佩戴口罩后方可進(jìn)入。并在體測(cè)點(diǎn)配置了醫(yī)用酒精、棉簽、殺菌衛(wèi)生濕巾、口罩等防疫用品,供員工及時(shí)使用。

                  面對(duì)員工人數(shù)多,防疫物資需求量大,物資供應(yīng)緊張等問(wèn)題,山西設(shè)備租賃、建工物貿(mào)聯(lián)合黨支部充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,緊急組建由黨員吳杰、鄔繼榮、付華峰、史芳芳、劉利華、入黨積極分子楊建財(cái)與其他干部職工組成的臨時(shí)采購(gòu)小組。

                  面對(duì)全國(guó)貨源緊缺,小組的每個(gè)成員都充分利用各自的資源積極聯(lián)系物資,相繼聯(lián)系了深圳、廣州、北京、成都等國(guó)內(nèi)十幾個(gè)城市的供應(yīng)商聯(lián)系,甚至包括韓國(guó)、土耳其、印尼等國(guó)外供貨商。只要有一點(diǎn)消息就馬上緊盯,終于在物資極其緊缺的情況下,購(gòu)置回口罩7960個(gè),紅外線電子測(cè)溫儀127臺(tái)、護(hù)目鏡700個(gè)、防護(hù)服160套、84消毒液960升、免洗手消毒液826瓶、噴壺67個(gè)、背負(fù)式噴水器3個(gè)、75%酒精消毒液85升、防護(hù)手套500副等防疫物資,并與2月6日集中對(duì)集團(tuán)公司所屬35個(gè)分(子)公司進(jìn)行發(fā)放,緩解了集團(tuán)公司復(fù)工所需防疫物資的需求壓力。

                  同時(shí),山西設(shè)備租賃、建工物貿(mào)聯(lián)合黨支部發(fā)出倡議成立了由抗擊疫情黨員突擊隊(duì),由9名黨員在防控防護(hù)、衛(wèi)生打掃、環(huán)境消毒、教育引導(dǎo)、宣傳科普等各方面積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用,把黨旗插在了防控疫情斗爭(zhēng)第一線。

                  與此同時(shí),河西片區(qū)實(shí)施“聯(lián)防”管控,一分公司、五分公司、勞務(wù)分公司聯(lián)合成立了河西辦公區(qū)疫情防控點(diǎn),對(duì)河西辦公區(qū)疫情防控工作進(jìn)行整體管理,做到思想認(rèn)識(shí)到位、防控措施到位、管控落實(shí)到位,并從“人防”“技防”“物防”等多方面部署,推進(jìn)疫情防控工作。

                  “人防”即機(jī)關(guān)及項(xiàng)目部值守人員每日佩戴口罩準(zhǔn)時(shí)到崗,對(duì)人員進(jìn)出情況進(jìn)行登記;對(duì)全員春節(jié)期間及節(jié)前出行情況及每日出行動(dòng)態(tài)、疫情情況進(jìn)行全面摸排;對(duì)返崗人員情況進(jìn)行摸排,做到早發(fā)現(xiàn)、早上報(bào)、早隔離。

                  “技防”即做好分公司機(jī)關(guān)及各項(xiàng)目辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂等場(chǎng)所消毒及衛(wèi)生防疫工作,確保疫情解除前消毒不間斷;值班人員及進(jìn)出場(chǎng)人員均進(jìn)行體溫登記并報(bào)備。

                  “物防”即分公司機(jī)關(guān)及各項(xiàng)目部提前購(gòu)買(mǎi)了充足的口罩、溫度計(jì)、消毒液等,確保疫情不擴(kuò)散,并為保障節(jié)后復(fù)工進(jìn)行防疫物資儲(chǔ)備。
                  為堅(jiān)決遏制疫情在學(xué)府片區(qū)擴(kuò)散蔓延、合理有效利用資源,二分公司、三分公司、四分公司、市政工程公司在各自做好內(nèi)部各項(xiàng)防疫工作的同時(shí),團(tuán)結(jié)一心、密切配合,共同筑起了學(xué)府辦公區(qū)防疫工作的“銅墻鐵臂”。每個(gè)分公司每天輪流堅(jiān)守防疫“陣地”,對(duì)進(jìn)入辦公區(qū)的所有人員進(jìn)行體溫檢測(cè),體溫正常方可進(jìn)入,并要求到盥洗室洗手;外來(lái)人員及未佩戴口罩者一律不準(zhǔn)進(jìn)入。同時(shí),實(shí)時(shí)做好人員體溫檢測(cè)、日常消毒和人員出入登記,安排制做懸掛宣傳條幅、展板等,在辦公區(qū)內(nèi)努力營(yíng)造防控疫情氛圍。

                  同時(shí),五分公司上德苑項(xiàng)目嚴(yán)格控制人員出入,對(duì)出入人員情況進(jìn)行詳細(xì)登記,為進(jìn)入的人員發(fā)放口罩,并安排專人使用溫槍測(cè)體溫,加強(qiáng)管理、盡量限制外來(lái)人員的進(jìn)入,發(fā)熱者(>37.3°c)一律不能進(jìn)入。

                  與此同時(shí),落實(shí)好疫情防控所需的物資儲(chǔ)備,全力做好體溫檢測(cè)設(shè)備、防護(hù)用品等的采購(gòu)和保障。

                  六分公司方山棚改東二區(qū)項(xiàng)目部,迅速制定應(yīng)急預(yù)案,全力以赴抓實(shí)抓細(xì)防疫工作,將防疫工作落實(shí)到最基層。懸掛宣傳橫幅,設(shè)置警戒線,設(shè)立體溫檢測(cè)點(diǎn),準(zhǔn)備口罩、濕巾等防控物資等,確保上班、復(fù)工后各項(xiàng)防疫工作規(guī)范開(kāi)展,同時(shí)項(xiàng)目部嚴(yán)格管理駐地人員出入,對(duì)進(jìn)出人員做好登記、體溫測(cè)量等工作;定時(shí)對(duì)生活區(qū)、辦公區(qū)進(jìn)行消毒,切實(shí)將防疫工作落到實(shí)處。

                  六分公司晉中市中醫(yī)院項(xiàng)目部,全力配合當(dāng)?shù)卣龊靡咔榉揽毓ぷ?,?lián)防聯(lián)控形成合力做好疫情防控工作。項(xiàng)目部積極籌備了消毒液、酒精、溫度計(jì)、口罩、洗手液等物品,實(shí)行“二十四小時(shí)”值班制,按時(shí)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行消毒,并在項(xiàng)目部門(mén)口設(shè)卡檢測(cè),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管控。項(xiàng)目部黨員以身作則,按照防控工作安排部署,帶頭在一線,做好疫情檢測(cè)、防控等工作,堅(jiān)決打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)。

                  自疫情發(fā)生以來(lái),金地源加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),延長(zhǎng)假期及值班安排,制定上班復(fù)工前防疫工作方案,全面摸排掌握返崗人員信息,逐一進(jìn)行摸排登記,由綜合辦公室牽頭,各科室參與,提前1-2天對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行消毒;同時(shí)設(shè)置體溫檢測(cè)點(diǎn),準(zhǔn)備口罩、消毒液、必備藥品及防護(hù)設(shè)備,確保復(fù)工后防疫物資充足。

                   

                   
                   
                   

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